Garibaldi - Cic realizou Workshop de Gestão de Pessoas.

Gestão de equipes e o futuro do trabalho: CIC Garibaldi reúne gestores para workshop estratégico
Com o objetivo de promover o debate sobre os desafios contemporâneos na gestão de equipes, a CIC Garibaldi realizou, na tarde de terça-feira, 23 de junho, o Workshop de Gestão de Pessoas.
O evento, organizado pelo Departamento de Recursos Humanos (DRH) da entidade, reuniu empresários e gestores em torno de reflexões essenciais sobre o futuro do trabalho, inteligência emocional e liderança humanizada em um cenário de transformações globais.
A programação foi aberta pela psicanalista e assistente social Karen Poletto, que conduziu a palestra ‘Inteligência emocional para líderes - Equilíbrio pessoal x Performance Profissional’. Ela provocou os participantes a repensarem o papel do líder, destacando que o autoconhecimento é a "infraestrutura para a execução humana eficiente".
Segundo a palestrante, a liderança moderna exige a integração entre a competência técnica e a inteligência emocional, alertando para os custos invisíveis dos "mecanismos de defesa" na gestão, como a projeção de frustrações pessoais nas equipes, o que pode minar a performance e o ambiente de trabalho.
Na sequência, o executivo e consultor Juliano Colombo apresentou o tema ‘Liderando na complexidade: como engajar e desenvolver talentos em tempos de escassez’. Colombo enfatizou que a escassez de talentos não é apenas uma crise passageira, mas um desafio estrutural impulsionado por mudanças como a transição demográfica %u2014 com o envelhecimento acelerado da população brasileira %u2014 e a transformação digital.
O consultor reforçou que a diversidade geracional e a integração de profissionais experientes representam uma vantagem competitiva real que muitas empresas ainda negligenciam ao focarem apenas no modelo tradicional de contratação.
Ao abordar os novos paradigmas do mercado, defendeu que liderar, hoje, é a arte de fazer as perguntas certas e não necessariamente ter todas as respostas. O encontro também ressaltou a necessidade de uma liderança humanizada, que compreenda a realidade do liderado e crie condições para que os profissionais consigam conciliar suas vidas pessoais com as entregas profissionais, visto que, no cenário atual, "a pessoa é uma só".
A coordenadora do DRH-CIC, Ana Possamai, salientou que o workshop serviu como um espaço estratégico para que as empresas locais pudessem refletir sobre como adaptar sua cultura organizacional e seus modelos de gestão para um ambiente de trabalho que exige, cada vez mais, humanidade e adaptabilidade frente às rápidas mudanças globais.
Para o presidente da CIC, Carlos Bianchi, neste momento em que a tecnologia, inovação e inteligência artificial transformam negócios em uma velocidade sem precedentes, é fundamental discutir liderança, inteligência emocional, desenvolvimento de talentos e retenção de colaboradores.
‘Isso deixou de ser um diferencial para se tornar uma necessidade estratégica. São as pessoas que continuam fazendo a diferença, criando soluções, fortalecendo equipes e construindo empresas mais competitivas e sustentáveis’, afirmou.
A programação também contou com a apresentação de um case de gestão de pessoas da Mave, reconhecida pelo selo Great Place To Work (GPTW), trazendo experiências práticas relacionadas ao ambiente organizacional.